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1、完成业务部门主管输出的项目任务（A/B级），制定整个项目的实施计划与执行方案，建立项目团队，调配项目资源，确保项目按要求交付；
2、监控新产品开发的项目进展，及时汇报各节点过程中的问题及处理结果；
3、完成对公司新产品开发流程节点制定、过程的主导、协调、监督等工作，并承担各部门间的有效沟通的责任；
4、组织项目的风险评估和识别，并对其跟进和把控，在项目阶段评审中，均需对风险进行评估落实；
5、做好各个项目的复盘工作，逐步推动优化项目管理机制和流程；
6、能独立主导完成全新项目的开发和跟进工作；
7、能够独立对接客户，掌握客户的流程要求； |
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