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(集团总部地址：佛山市禅城区南庄华夏陶瓷城陶博大道18号（新明珠集团股份有限公司）)
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| 1.结合公司发展战略、行业趋势及市场调研结果，制定整体销售战略、市场拓展计划及年度/季度/月度销售目标，明确各销售板块（渠道/直销/大客户等）的业绩指标；2.负责销售目标的科学分解与落地，将总目标拆解至各销售大区、团队及个人，制定配套的业绩追踪与考核机制，确保目标可执行、可落地；3.定期复盘销售战略执行效果，根据市场变化、竞品动态及业绩完成情况，及时调整销售策略，规避市场风险，抓住业务机会。4.建立销售团队的激励与考核机制，结合业绩完成率、客户拓展、团队协作等维度，制定合理的薪酬、奖金、晋升规则，激发团队积极性和战斗力；5.定期组织销售团队会议（晨会/周会/月度复盘会），同步业务信息、解决销售卡点、复盘业绩问题，做好团队的日常沟通与情绪管理，营造积极的团队氛围。6.统筹销售全流程管理，规范客户开发、跟进、签约、回款的标准化流程，解决销售执行过程中的各类问题（如客户异议、合作纠纷、回款逾期等），提升销售转化效率；7.把控销售费用的合理使用与预算管控，制定销售费用（差旅费、招待费、市场拓展费等）使用标准，确保销售投入产出比（ROI）最优。8.建立客户档案与管理体系，规范客户信息收集、更新与 |
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