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工作地址 |
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(深圳市前海深港合作区南山街道梦海大道5035号前海华润金融中心T5写字楼5110)
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采购战略规划与目标制定
紧密结合公司的整体发展战略、年度经营计划以及市场动态，制定具有前瞻性和适应性的采购战略。明确采购部门的长期和短期工作目标，确保采购工作与公司业务目标高度契合，为公司运营提供坚实的物资与服务保障。
负责制定详细的年度采购计划，涵盖采购预算、采购品类、采购时间节点等关键要素。合理分配采购资源，优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本，实现采购效益最大化。
供应商开发与管理
主导供应商的开发工作，通过多种渠道广泛寻找优质供应商资源。建立科学的供应商评估体系，对供应商的资质、生产能力、产品质量、价格水平、交货期、售后服务等方面进行全面、深入的评估与审核，筛选出符合公司要求的合格供应商，并纳入供应商库进行管理。
制定供应商关系管理策略，与关键供应商建立长期稳定、互利共赢的战略合作伙伴关系。定期与供应商进行沟通与谈判，协调解决合作过程中出现的问题，不断优化采购合同条款，确保公司在采购过程中的利益得到充分保障。
对供应商进行动态管理，定期对供应商的表现进行评估和考核，根据考核结果实施奖惩措施，激励供应商持续改进产品质量和服务水平。及时淘汰不合格供应商，引入新的优质 |
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